মঙ্গলবার; ২৭ অক্টোবর ২০২৬ | আর্কাইভ
১ ট্রিলিয়ন ইয়েনের সম্ভাব্য বিনিয়োগ ও দুই লাখ কর্মসংস্থানের প্রত্যাশা বাস্তবায়নে প্রয়োজন নীতির ধারাবাহিকতা, প্রশাসনিক সংস্কার, নির্ভরযোগ্য জ্বালানি এবং দক্ষ জনশক্তি
মোঃ আইমান মাহমুদ © টিডিসি সম্পাদিত
বাংলাদেশের অর্থনীতির সামনে কখনো কখনো এমন কিছু সুযোগ আসে, যেগুলো কেবল তাৎক্ষণিক বিনিয়োগ বা বাণিজ্য বৃদ্ধির মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে না; বরং দেশের দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়নের গতিপথও বদলে দিতে পারে। জাপানের সঙ্গে সাম্প্রতিক উচ্চপর্যায়ের বৈঠকের পর বাংলাদেশে আগামী পাঁচ বছরে সর্বোচ্চ ১ ট্রিলিয়ন ইয়েন, অর্থাৎ প্রায় ৬ দশমিক ৩৪ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেসরকারি বিনিয়োগের সম্ভাবনা এবং এর মাধ্যমে দুই লাখ কর্মসংস্থান সৃষ্টির প্রত্যাশা তেমনই একটি সুযোগের ইঙ্গিত দিচ্ছে।
২৭ অক্টোবর ২০২৬ টোকিওতে বাংলাদেশের প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমান ও জাপানের প্রধানমন্ত্রী সানায়ে তাকাইচির দ্বিপক্ষীয় শীর্ষ বৈঠকের পর প্রকাশিত যৌথ বিবৃতিতে এই বিনিয়োগের সম্ভাবনার কথা উঠে এসেছে। একই সঙ্গে দুই দেশ উৎপাদনশিল্প, কৃষি ও খাদ্য, তথ্য ও যোগাযোগপ্রযুক্তি এবং ওষুধশিল্পসহ বিভিন্ন খাতে সরবরাহব্যবস্থা শক্তিশালী করার বিষয়ে গুরুত্ব দিয়েছে। বঙ্গোপসাগরীয় শিল্প প্রবৃদ্ধি বলয় বা ‘বিগ-বি’ উদ্যোগকে ‘বিগ-বি ফর শেয়ার্ড প্রসপারিটি’ নামে আরও বিস্তৃত করার সিদ্ধান্তও এসেছে এই আলোচনায়।
এগুলো নিঃসন্দেহে ইতিবাচক সংকেত। তবে এখানে একটি বিষয় স্পষ্ট রাখা জরুরি: সম্ভাব্য বিনিয়োগের পরিমাণ কোনো বাস্তবায়িত বিনিয়োগের হিসাব নয়, আর দুই লাখ কর্মসংস্থানের প্রত্যাশাও নিশ্চিতভাবে সৃষ্ট চাকরির সংখ্যা নয়। এই লক্ষ্য কতটা বাস্তব হবে, তা নির্ভর করবে বিনিয়োগকারীদের সিদ্ধান্ত, প্রকল্প বাস্তবায়ন, ব্যবসায়িক পরিবেশ এবং বাংলাদেশের প্রাতিষ্ঠানিক সক্ষমতার ওপর।
সুতরাং বাংলাদেশের সামনে এখন প্রশ্নটি শুধু জাপান কত বিনিয়োগ করবে, তা নয়। বরং প্রশ্ন হলো, এই বিনিয়োগের সম্ভাবনাকে উৎপাদনশীলতা, প্রযুক্তিগত সক্ষমতা, রপ্তানি বৈচিত্র্য এবং মানুষের জীবনমানের উন্নয়নে রূপান্তর করার জন্য বাংলাদেশ কতটা প্রস্তুত।
বাংলাদেশ ও জাপানের অর্থনৈতিক সম্পর্কের ভিত্তি নতুন নয়। বাংলাদেশের অর্থনৈতিক উন্নয়ন, অবকাঠামো নির্মাণ ও শিল্পায়নে জাপান দীর্ঘদিন ধরে গুরুত্বপূর্ণ অংশীদার। বাংলাদেশ দূতাবাস, টোকিওর প্রকাশিত তথ্য অনুযায়ী, ২০২৪-২৫ অর্থবছরে দুই দেশের দ্বিপক্ষীয় বাণিজ্যের পরিমাণ ছিল প্রায় ৩ দশমিক ৩২ বিলিয়ন মার্কিন ডলার। ওই অর্থবছরে বাংলাদেশ জাপানে প্রায় ১ দশমিক ৪১ বিলিয়ন ডলারের পণ্য রপ্তানি করেছে এবং জাপান থেকে আমদানি করেছে প্রায় ১ দশমিক ৯১ বিলিয়ন ডলারের পণ্য।
একই সূত্রের তথ্য অনুযায়ী, জাপানে বাংলাদেশের রপ্তানি ২০১৫–১৬ অর্থবছর থেকে প্রতিবছর এক বিলিয়ন ডলারের বেশি রয়েছে। গত এক দশকে জাপানে বাংলাদেশের রপ্তানি উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে। এ তথ্য দুই দেশের অর্থনৈতিক সম্পর্কের সম্ভাবনা তুলে ধরে। তবে রপ্তানি বাড়লেও পণ্যের বৈচিত্র্য, প্রযুক্তিগত সক্ষমতা এবং উচ্চমূল্য সংযোজনের ক্ষেত্রে বাংলাদেশের সামনে এখনো বড় কাজ রয়েছে।
জাপানি বিনিয়োগের সম্ভাব্য ৬ দশমিক ৩৪ বিলিয়ন ডলারের অঙ্কটি তাই শুধু নতুন মূলধন আসার হিসাব নয়। যথাযথভাবে কাজে লাগানো গেলে এটি বাংলাদেশের শিল্পভিত্তি সম্প্রসারণ, নতুন রপ্তানি খাত তৈরি এবং আন্তর্জাতিক উৎপাদন ও সরবরাহব্যবস্থায় আরও শক্ত অবস্থান গড়ে তোলার সুযোগ হতে পারে।
কিন্তু এই সুযোগ কাজে লাগাতে বাংলাদেশকে অন্যান্য বিনিয়োগ-গন্তব্যের সঙ্গে প্রতিযোগিতা করতে হবে। দক্ষিণ ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বিভিন্ন দেশ বিদেশি বিনিয়োগ আকর্ষণের জন্য অবকাঠামো, দক্ষ জনশক্তি, নীতিগত স্থিতিশীলতা ও ব্যবসায়িক পরিবেশ উন্নত করছে। কম শ্রমব্যয় বাংলাদেশকে প্রাথমিক সুবিধা দিতে পারে, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে বিনিয়োগ ধরে রাখতে শুধু কম খরচ যথেষ্ট নয়। উৎপাদনের মান, সরবরাহের নির্ভরযোগ্যতা, দক্ষতা এবং প্রশাসনিক সেবার মানও সমান গুরুত্বপূর্ণ।
বিদেশি বিনিয়োগকারীর কাছে একটি দেশের আকর্ষণ কেবল তার বাজারের আকার বা শ্রমিকের মজুরির ওপর নির্ভর করে না। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তাঁরা বিবেচনা করেন, ব্যবসা শুরু করতে কত সময় লাগবে, নীতিমালায় কতটা ধারাবাহিকতা রয়েছে, কর ও শুল্কসংক্রান্ত প্রক্রিয়া কতটা স্বচ্ছ, বিদ্যুৎ ও জ্বালানি কতটা নির্ভরযোগ্য এবং আইনি জটিলতা দেখা দিলে প্রতিকার পাওয়ার সুযোগ কতটা কার্যকর।
জাপান এক্সটার্নাল ট্রেড অর্গানাইজেশন-জেট্রোর ২০২৫ সালের এশিয়া ও ওশেনিয়া অঞ্চলে কার্যরত জাপানি প্রতিষ্ঠানের ওপর পরিচালিত জরিপ এ বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ ইঙ্গিত দেয়। জরিপে বাংলাদেশে কার্যরত জাপানি প্রতিষ্ঠানগুলোর ৯৪ দশমিক ৪ শতাংশ রাজনৈতিক ও সামাজিক অস্থিতিশীলতাকে ব্যবসার ঝুঁকি হিসেবে চিহ্নিত করেছে। কর ও করসংক্রান্ত প্রক্রিয়ার জটিলতাকে ঝুঁকি হিসেবে দেখেছে ৮১ দশমিক ৫ শতাংশ প্রতিষ্ঠান। এ ছাড়া নীতিনির্ধারণে অস্পষ্টতা, প্রশাসনিক অনুমোদনের জটিলতা এবং আইনি কাঠামোর অনিশ্চয়তাও উল্লেখযোগ্য উদ্বেগ হিসেবে উঠে এসেছে।
এই পরিসংখ্যানের তাৎপর্য গভীর। একদিকে বাংলাদেশে বিনিয়োগের সম্ভাবনা রয়েছে, অন্যদিকে বিনিয়োগকারীরা ব্যবসা পরিচালনার পরিবেশ নিয়ে বাস্তব উদ্বেগ প্রকাশ করছেন। ফলে নতুন বিনিয়োগ আকর্ষণের পাশাপাশি বিদ্যমান বিনিয়োগকারীদের অভিজ্ঞতা উন্নত করাও সরকারের অগ্রাধিকার হওয়া উচিত।
এ জন্য প্রথমেই প্রয়োজন প্রশাসনিক প্রক্রিয়া সহজ করা। জমি বরাদ্দ, পরিবেশগত ছাড়পত্র, বিদ্যুৎ ও গ্যাস সংযোগ, কর নিবন্ধন, কাস্টমস এবং অন্যান্য অনুমোদনের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট সময়সীমা কার্যকর করতে হবে। এক দপ্তরের অনুমোদনের জন্য অন্য দপ্তরে বারবার ঘুরতে হয়-এমন পরিস্থিতি কমাতে হবে। অনলাইনে আবেদন গ্রহণের পাশাপাশি আবেদনের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ এবং নির্ধারিত সময়ে সেবা দেওয়ার জবাবদিহি নিশ্চিত করা জরুরি।
বাংলাদেশ বিনিয়োগ উন্নয়ন কর্তৃপক্ষসহ সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলোর সমন্বিত ভূমিকা এখানে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। তবে ‘সিঙ্গেল-উইন্ডো’ ব্যবস্থা কেবল একটি ওয়েবসাইট বা আবেদন জমা দেওয়ার মাধ্যম হয়ে থাকলে চলবে না; বিনিয়োগকারীর সমস্যা সমাধান এবং বিভিন্ন সংস্থার মধ্যে কার্যকর সমন্বয় নিশ্চিত করতে হবে।
একই সঙ্গে নীতির ধারাবাহিকতা বজায় রাখা প্রয়োজন। বিনিয়োগকারীরা দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা করেন। করনীতি, আমদানি নীতি, বৈদেশিক মুদ্রা ব্যবস্থাপনা বা শিল্পসংক্রান্ত বিধিবিধানে ঘন ঘন অনিশ্চয়তা তৈরি হলে তাঁদের বিনিয়োগ পরিকল্পনা বাধাগ্রস্ত হতে পারে। তাই বিনিয়োগবান্ধব পরিবেশ গড়ে তোলার অর্থ শুধু প্রণোদনা দেওয়া নয়; বরং একটি স্বচ্ছ, পূর্বানুমানযোগ্য ও জবাবদিহিমূলক ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা।
বাংলাদেশের রপ্তানি অর্থনীতির সবচেয়ে বড় শক্তিগুলোর একটি তৈরি পোশাকশিল্প। এই খাত বিপুল কর্মসংস্থান সৃষ্টি করেছে এবং বৈদেশিক মুদ্রা অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে। তবে রপ্তানি আয়ের বড় অংশ একটি প্রধান খাতের ওপর নির্ভরশীল থাকলে বৈশ্বিক চাহিদার পরিবর্তন, প্রতিযোগিতা কিংবা বাণিজ্যনীতির পরিবর্তনের প্রভাব দেশের অর্থনীতিতে বেশি পড়তে পারে।
এ কারণে জাপানি বিনিয়োগের সম্ভাবনাকে শিল্পের বৈচিত্র্য বাড়ানোর সুযোগ হিসেবে দেখা প্রয়োজন। অটোমোবাইল যন্ত্রাংশ, বৈদ্যুতিক ও ইলেকট্রনিক উপাদান, হালকা প্রকৌশল, কৃষিপণ্য প্রক্রিয়াজাতকরণ, ওষুধশিল্প, চামড়াজাত পণ্য এবং তথ্যপ্রযুক্তিভিত্তিক সেবার মতো খাতে বাংলাদেশ নতুন সক্ষমতা গড়ে তুলতে পারে।
দুই দেশের সাম্প্রতিক যৌথ বিবৃতিতে উৎপাদন, কৃষি ও খাদ্য, তথ্য ও যোগাযোগপ্রযুক্তি এবং ওষুধশিল্পের সরবরাহব্যবস্থা শক্তিশালী করার ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে। এই খাতগুলোতে সহযোগিতা বাড়লে বাংলাদেশের জন্য শুধু নতুন কারখানা স্থাপনের সুযোগই তৈরি হবে না; বরং দেশীয় প্রতিষ্ঠানগুলোকে আন্তর্জাতিক মানের উৎপাদন ও সরবরাহব্যবস্থার সঙ্গে যুক্ত করার পথও খুলতে পারে।
তবে বিদেশি প্রতিষ্ঠানকে জমি বা কর-সুবিধা দিলেই শিল্পের বিকাশ নিশ্চিত হয় না। স্থানীয় সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠানকে মানসম্মত পণ্য উৎপাদনের সক্ষমতা অর্জন করতে হবে। ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্পপ্রতিষ্ঠানের জন্য প্রযুক্তি, অর্থায়ন, প্রশিক্ষণ ও মান নিয়ন্ত্রণের সুযোগ বাড়াতে হবে। জাপানি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে দেশীয় প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি বাণিজ্যিক সম্পর্ক তৈরি করা গেলে বিদেশি বিনিয়োগের সুফল দেশের অভ্যন্তরেও ছড়িয়ে পড়বে।
এখানেই নীতিনির্ধারকদের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন বিবেচনা করা প্রয়োজন: বাংলাদেশ কি শুধু বিদেশি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনকেন্দ্র হতে চায়, নাকি এমন একটি শিল্পভিত্তি গড়ে তুলতে চায়, যেখানে দেশীয় প্রতিষ্ঠানও প্রযুক্তি, দক্ষতা ও মূল্য সংযোজনের মাধ্যমে এগিয়ে যাবে? দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়নের স্বার্থে দ্বিতীয় লক্ষ্যটিকেই অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।
সম্ভাব্য দুই লাখ কর্মসংস্থানের প্রত্যাশা বাংলাদেশের তরুণ জনগোষ্ঠীর জন্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। তবে কর্মসংস্থান সৃষ্টির লক্ষ্য মূল্যায়নের ক্ষেত্রে শুধু চাকরির সংখ্যা দেখলে চলবে না। কাজের স্থায়িত্ব, মজুরি, কর্মপরিবেশ, দক্ষতা অর্জনের সুযোগ এবং ভবিষ্যতে পেশাগত উন্নতির সম্ভাবনাও বিবেচনায় নিতে হবে।
বাংলাদেশের শ্রমবাজারে বিপুলসংখ্যক তরুণ প্রবেশ করছেন। তাঁদের জন্য উৎপাদনশিল্প, প্রকৌশল, তথ্যপ্রযুক্তি, ডিজিটাল সেবা, মান নিয়ন্ত্রণ, সরবরাহব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত রক্ষণাবেক্ষণের মতো ক্ষেত্রে দক্ষতা অর্জনের সুযোগ বাড়ানো প্রয়োজন। শিল্পের চাহিদা অনুযায়ী প্রশিক্ষণ না থাকলে বিনিয়োগ এলেও অনেক উচ্চদক্ষতার পদ পূরণের জন্য প্রতিষ্ঠানগুলোকে বিদেশি কর্মীর ওপর নির্ভর করতে হতে পারে।
এ ক্ষেত্রে বিশ্ববিদ্যালয়, কারিগরি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, সরকারি প্রশিক্ষণ সংস্থা এবং বেসরকারি খাতের মধ্যে কার্যকর অংশীদারত্ব গড়ে তোলা জরুরি। জাপানি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যৌথ প্রশিক্ষণ, শিক্ষানবিশি, প্রযুক্তিগত শিক্ষা এবং শিল্পভিত্তিক পাঠ্যক্রম চালু করা গেলে তরুণদের কর্মসংস্থানের প্রস্তুতি আরও বাস্তবমুখী হবে।
জাপানি ভাষা শেখার সুযোগ সম্প্রসারণও এ ক্ষেত্রে সহায়ক হতে পারে। তবে জাপানি ভাষাজ্ঞানকে শুধু জাপানে শ্রমিক হিসেবে যাওয়ার প্রস্তুতি হিসেবে দেখা উচিত নয়। ভাষার সঙ্গে প্রকৌশল, ব্যবসা, তথ্যপ্রযুক্তি, উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ও পেশাগত যোগাযোগের দক্ষতা যুক্ত করা গেলে বাংলাদেশে অবস্থিত জাপানি প্রতিষ্ঠানেও তরুণদের কাজের সুযোগ বাড়তে পারে।
সরকারের উচিত কর্মসংস্থানের লক্ষ্যকে পরিমাপযোগ্য সূচকে ভাগ করা। কতটি প্রকল্প বাস্তবায়িত হলো, কতটি স্থায়ী চাকরি সৃষ্টি হলো, কতজন স্থানীয় কর্মী প্রশিক্ষণ পেলেন, কতটি দেশীয় প্রতিষ্ঠান সরবরাহব্যবস্থায় যুক্ত হলো—এসব তথ্য নিয়মিত প্রকাশ করা প্রয়োজন। এতে ঘোষিত বিনিয়োগের প্রকৃত সুফল মূল্যায়ন করা সহজ হবে।
বিনিয়োগ আকর্ষণের ক্ষেত্রে বাংলাদেশের অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ হলো নির্ভরযোগ্য জ্বালানি সরবরাহ ও দক্ষ অবকাঠামো নিশ্চিত করা। একটি শিল্পপ্রতিষ্ঠানকে উৎপাদন চালিয়ে যেতে হলে নিয়মিত বিদ্যুৎ ও গ্যাস, নির্ভরযোগ্য পরিবহন, কার্যকর বন্দরসেবা এবং দ্রুত কাস্টমস কার্যক্রম প্রয়োজন। এসব ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা থাকলে উৎপাদন ব্যয় বাড়ে এবং আন্তর্জাতিক বাজারে প্রতিযোগিতা করার সক্ষমতা কমে।
এই প্রেক্ষাপটে মাতারবাড়ী–মহেশখালী অঞ্চলকে জ্বালানি, লজিস্টিকস ও শিল্পের গুরুত্বপূর্ণ কেন্দ্রে পরিণত করার পরিকল্পনা বিশেষ তাৎপর্য বহন করে। বাংলাদেশ ও জাপানের যৌথ উদ্যোগ ‘বিগ-বি ফর শেয়ার্ড প্রসপারিটি’র লক্ষ্যও বিদ্যুৎ ও জ্বালানি, গভীর সমুদ্রবন্দর, শিল্প এবং তথ্য ও যোগাযোগপ্রযুক্তি অবকাঠামোর মধ্যে সমন্বয় বাড়ানো।
তবে অবকাঠামো উন্নয়নের সাফল্য শুধু প্রকল্প নির্মাণের ওপর নির্ভর করে না। প্রকল্পের ব্যয়, সময়সীমা, পরিচালন দক্ষতা, পরিবেশগত প্রভাব এবং শিল্পাঞ্চলের সঙ্গে যোগাযোগব্যবস্থার সমন্বয় নিশ্চিত করা জরুরি। বন্দর নির্মিত হলেও যদি সড়ক, রেল, গুদাম, কাস্টমস ও উৎপাদনকেন্দ্রের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগ না থাকে, তাহলে প্রত্যাশিত অর্থনৈতিক সুফল সীমিত হতে পারে।
এ জন্য বিচ্ছিন্ন অবকাঠামো প্রকল্পের বদলে সমন্বিত অর্থনৈতিক অঞ্চল গড়ে তোলার ওপর জোর দিতে হবে। একই সঙ্গে জ্বালানি দক্ষতা, নবায়নযোগ্য জ্বালানি এবং পরিবেশবান্ধব উৎপাদনপ্রযুক্তির ব্যবহার বাড়ানো প্রয়োজন। আন্তর্জাতিক বাজারে পরিবেশগত মান ও সরবরাহব্যবস্থার স্থায়িত্বের গুরুত্ব ক্রমেই বাড়ছে। বাংলাদেশের শিল্পায়ন পরিকল্পনাতেও এই পরিবর্তনের প্রতিফলন থাকা উচিত।
দুই দেশের অর্থনৈতিক সম্পর্কের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হলো অর্থনৈতিক অংশীদারত্ব চুক্তি বা ইকোনমিক পার্টনারশিপ অ্যাগ্রিমেন্ট (ইপিএ)। ২০২৬ সালের ৬ ফেব্রুয়ারি বাংলাদেশ ও জাপানের মধ্যে চুক্তিটি স্বাক্ষরিত হয়। জাপানের অর্থনীতি, বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রণালয়ের তথ্য অনুযায়ী, চুক্তির আওতায় ইস্পাত, অটোমোবাইল যন্ত্রাংশ, বস্ত্র ও ইলেকট্রনিক উপাদানসহ বিভিন্ন পণ্যে শুল্ক হ্রাস বা বিলোপের ব্যবস্থা রয়েছে। বিনিয়োগ, সেবা-বাণিজ্য, ই-কমার্স, মেধাস্বত্ব, কাস্টমস ও বাণিজ্য সহজীকরণসংক্রান্ত বিধানও এতে অন্তর্ভুক্ত হয়েছে।
এই চুক্তি দুই দেশের বাণিজ্য ও বিনিয়োগ সম্প্রসারণে সহায়ক হতে পারে। তবে বাজারে প্রবেশের সুযোগ পাওয়া আর সেই বাজারে প্রতিযোগিতা করে টিকে থাকা এক বিষয় নয়। পণ্যের মান, উৎপাদন ব্যয়, সময়মতো সরবরাহ, আন্তর্জাতিক সনদ এবং ক্রেতার চাহিদা পূরণ করতে না পারলে শুল্কসুবিধার পূর্ণ সুফল পাওয়া যাবে না।
বাংলাদেশের জন্য তাই ইপিএ বাস্তবায়নের প্রস্তুতি গুরুত্বপূর্ণ। রপ্তানিকারকদের চুক্তির বিধান সম্পর্কে অবহিত করা, পণ্যের মান উন্নয়ন, নতুন পণ্য ও বাজার শনাক্ত করা এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোক্তাদের আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে অংশগ্রহণের সুযোগ বাড়ানো প্রয়োজন।
বিশেষ করে স্বল্পোন্নত দেশের তালিকা থেকে বাংলাদেশের উত্তরণের পরবর্তী সময়ে রপ্তানি প্রতিযোগিতা ধরে রাখতে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, পণ্যে বৈচিত্র্য এবং প্রযুক্তিগত সক্ষমতা বাড়ানো জরুরি। ইপিএকে কেবল একটি বাণিজ্য চুক্তি হিসেবে না দেখে শিল্পের দক্ষতা বৃদ্ধি ও অর্থনৈতিক সংস্কারের সুযোগ হিসেবে কাজে লাগাতে হবে।
বড় বিনিয়োগের সম্ভাবনা নিয়ে আশাবাদ তৈরি হওয়া স্বাভাবিক। কিন্তু বাংলাদেশের উন্নয়ন-অভিজ্ঞতা থেকে একটি শিক্ষা স্পষ্ট: ঘোষণা ও বাস্তব ফলাফলের মধ্যে ব্যবধান কমাতে না পারলে প্রত্যাশা পূরণ হয় না। তাই জাপানি বিনিয়োগের সম্ভাবনাকে বাস্তবে রূপ দিতে এখনই একটি সুস্পষ্ট কর্মপরিকল্পনা প্রয়োজন।
প্রথমত, বাংলাদেশ ও জাপানের সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলোর সমন্বয়ে সম্ভাব্য বিনিয়োগ প্রকল্পের একটি হালনাগাদ তালিকা তৈরি করা উচিত। কোন প্রকল্প আলোচনার পর্যায়ে, কোনটি অনুমোদনের অপেক্ষায় এবং কোনটি বাস্তবায়ন শুরু করেছে- তা স্পষ্টভাবে উল্লেখ থাকতে হবে।
দ্বিতীয়ত, বিনিয়োগকারীদের সমস্যা সমাধানের জন্য কার্যকর সমন্বয়ব্যবস্থা গড়ে তুলতে হবে। শুধু বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি সংগ্রহ নয়, প্রকল্প বাস্তবায়নের পথে বাধা দূর করাও সংশ্লিষ্ট সরকারি সংস্থাগুলোর দায়িত্ব হতে হবে।
তৃতীয়ত, বিনিয়োগের পরিমাণের পাশাপাশি কর্মসংস্থান, স্থানীয় মূল্য সংযোজন, প্রযুক্তি স্থানান্তর, রপ্তানি প্রবৃদ্ধি এবং দেশীয় সরবরাহকারীদের অংশগ্রহণের মতো সূচকে অগ্রগতি পরিমাপ করতে হবে।
চতুর্থত, নীতিগত স্বচ্ছতা ও ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে হবে। বিনিয়োগকারীর আস্থা কোনো একক বৈঠক বা ঘোষণায় স্থায়ী হয় না; তা গড়ে ওঠে দীর্ঘমেয়াদি নীতির ধারাবাহিকতা, কার্যকর প্রশাসন এবং প্রতিশ্রুতি বাস্তবায়নের মাধ্যমে।
সবশেষে, এই বিনিয়োগের সুফল যেন শুধু বড় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সীমাবদ্ধ না থাকে, তা নিশ্চিত করা জরুরি। স্থানীয় উদ্যোক্তা, ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্প, তরুণ কর্মী এবং কারিগরি দক্ষতাসম্পন্ন মানুষের অংশগ্রহণ বাড়াতে পারলেই বিনিয়োগের প্রভাব দেশের অর্থনীতিতে আরও বিস্তৃত হবে।
জাপানি বিনিয়োগের সম্ভাবনা বাংলাদেশের অর্থনীতির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ। কিন্তু এই সুযোগের সুফল স্বয়ংক্রিয়ভাবে মানুষের কাছে পৌঁছাবে না। এর জন্য প্রয়োজন দক্ষ নেতৃত্ব, কার্যকর প্রশাসন, স্থিতিশীল নীতিব্যবস্থা, নির্ভরযোগ্য অবকাঠামো, প্রতিযোগিতামূলক শিল্প এবং ভবিষ্যৎমুখী মানবসম্পদ উন্নয়ন।
সরকারের দায়িত্ব বিনিয়োগ আকর্ষণ করা, কিন্তু তার চেয়েও বড় দায়িত্ব বিনিয়োগ বাস্তবায়নের উপযোগী পরিবেশ নিশ্চিত করা। বেসরকারি খাতের দায়িত্ব উৎপাদন ও কর্মসংস্থান বাড়ানো; শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান ও প্রশিক্ষণ সংস্থার দায়িত্ব শিল্পের প্রয়োজন অনুযায়ী দক্ষ জনশক্তি তৈরি করা। আর গণমাধ্যম, ব্যবসায়ী সংগঠন ও নাগরিক সমাজের ভূমিকা হওয়া উচিত এই প্রক্রিয়ার অগ্রগতি নিয়ে গঠনমূলক নজরদারি বজায় রাখা।
বাংলাদেশকে এমন একটি অর্থনৈতিক কাঠামোর দিকে এগোতে হবে, যেখানে বিদেশি বিনিয়োগ শুধু মূলধন নিয়ে আসে না; বরং নতুন প্রযুক্তি, উন্নত ব্যবস্থাপনা, দক্ষতা, রপ্তানি সক্ষমতা এবং দেশীয় শিল্পের বিকাশও নিশ্চিত করে।
১ ট্রিলিয়ন ইয়েনের সম্ভাবনা তাই শেষ কথা নয়; বরং এটি বাংলাদেশের প্রস্তুতি ও বাস্তবায়নক্ষমতার একটি পরীক্ষা। আগামী পাঁচ বছরে এই সম্ভাবনা কতটা বাস্তব বিনিয়োগে পরিণত হবে, কতটি মানসম্মত কর্মসংস্থান তৈরি করবে এবং দেশের উৎপাদনশীলতা কতটা বাড়াবে—সেই ফলাফলই শেষ পর্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে।
জাপানি বিনিয়োগের দরজা খুলছে। এখন বাংলাদেশের সামনে সবচেয়ে বড় কাজ হলো, সেই দরজা দিয়ে আসা সম্ভাবনাকে টেকসই অর্থনৈতিক অগ্রগতিতে রূপ দেওয়ার সক্ষমতা প্রমাণ করা।
লেখক: শিক্ষার্থী, জাপানিজ স্টাডিজ বিভাগ, ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়
The Daily Campus এর খবর পেতে গুগল নিউজ চ্যানেল ফলো করুন
